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第二轮“猪周期”是2010年6月-2014年4月，历时约4年，其中2010年6月-2011年9月为上行周期，历时15个月，涨幅98%，2011年9月-2014年5月为下行周期，历时32个月。这个周期是相对经典的猪周期，外部干扰因素较少，价格主要是受到猪周期内生动力推动。在前一个周期的影响下，能繁母猪的存栏量自2009年起开始下跌，进入2010年，对猪肉供给的影响开始逐步显现，猪肉价格开始攀升。2010年8月，能繁母猪存栏量降至4580万头，为周期内低点。13个月后，猪肉价格迎来周期内高点，2011年9月，猪肉价格攀升至30.4元/千克。随着猪肉价格的高涨，养殖户纷纷增加后备母猪存量，猪肉价格又一次进入下行通道，并一直持续到2013年上半年。为了稳定猪肉价格，2013年5月，商务部等三部委联合开启冻猪肉收储工作，提振了市场信心，短期价格有所恢复。但随着反腐工作深入和打击“三公消费”，2014年猪肉价格再次下行。
综上所述，根据长江商报记者粗略统计，包括万卫方在内的董监高、德邦实业在内的股东通过减持吴通控股股份，已经累计套现超过20亿元。22亿并购后商誉减值12亿万卫方等完成了超过20亿元的减持套现，吴通控股获得了什么呢？巨亏！吴通控股于2012年2月29日登陆深交所，但其一上市业绩就大幅变脸。2009年至2011年，上市前三年，其实现的净利润为0.18亿元、0.28亿元、0.38亿元，同比分别增长45.56%、56.54%、32.677%，同期营业收入从1.94亿元增长至2.67亿元，也是逐年增长。然而，2011年、2012年，其实现的净利润分别为0.21亿元、0.19亿元，同比分别下降44.37%、8.60%，扣除非经常性损益的净利润（简称扣非净利润）0.18亿元、0.14亿元，同比分别下降46.19%、25.01%。
在此残酷的现实面前，万卫方没有沉沦，而是奋起。他的办法是大规模外延式并购。wind数据显示，2013年至2017年，吴通控股相继收购了上海宽翼100%股权、北京国都互联100%股权、互众广告100%股权、摩森特100%股权，涉足移动终端、数字营销服务、移动信息服务等领域。这些收购多采用发行股份及支付现金方式实施，交易价格分别为1.68亿元、5.50亿元、13.50亿元、1.75亿元，合计为22.43亿元。
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不过随着中兴事件的起伏发展，公募基金也将估值一调再调。即便是今日，仍有3家公司发布调整估值公告。截止目前，公募基金对于中兴通讯最低估值价格为20.04元，如泰达宏利、国海富兰克林、嘉实、建信、富国等；另有部分为20.54元，如华商、东证资管；平安大华、新华为22.82元，上投摩根、长城、东吴等为25.05元，估值最高的是天治基金25.36元。而对于其港股的估值，目前最低的是16.38港元。
上周在香城仰德ADT赛被淘汰出局的萨拉赫很快就在本周总奖金为20万马来西亚林吉特（约44,600美元）的达鲁拉曼锦标赛上反弹，今天拿到6只小鸟，吞下1个柏忌，打出67杆（-5），以一杆优势获得首轮的单独领先。“这是很好的一轮，尤其是上周被淘汰出局之后打出这样的成绩，真的极大地提升了信心。我对自己今天的表现感到开心，希望这种出色的状态能够延续到本周剩下的比赛里。”
